2016年8月22日，习近平总书记视察盐湖时特别嘱托“盐湖是青海最重要的资源，要制定正确的资源战略，加强顶层设计，搞好开发利用。循环利用是转变经济发展模式的要求，全国都应该走这样的路。青海要把这件事情办好，发挥示范作用，一个是总的循环利用要搞好，一个核心项目，要把金属镁一体化项目办好。你们提出“走出钾、抓住镁、发展锂、整合碱、优化氯”战略布局，要精心谋划、有序推进，稳扎稳打实现既定目标。”
2016年以来，习近平总书记两次参加全国人大青海代表团审议、两次考察青海期间都发表了重要讲话、作出了重要指示，尤其是两次提出“四地”建设战略目标，具有很强的针对性、指导性和前瞻性，为有效解决影响和制约盐湖产业高质量发展的瓶颈问题提供了强大思想武器和科学路径，对推进盐湖资源循环利用寄予了殷切期望，指明了前进方向、描绘了宏伟蓝图，是统领盐湖产业发展的“国之大者”和“政治要件”，是指引我们前行的根本遵循和行动指南。
时光回溯，2019年9月，盐湖股份进入司法重整程序，决定“好坏分离、体外培育”，汇信公司“应运而生”。改革重组，绝不是资产、人员的简单分离、组合，更多的是不破不立，破而后立般新旧动能的接续转换。一石投下，千层浪起。在特殊的“体外培育”期，汇信公司全体干部职工牢记嘱托，砥砺奋进，一场力度空前、影响深远的“加快建设世界级盐湖产业基地”的热潮正在汇信公司稳步推进。站在历史的关口，直面矛盾和困难，汇信人思发展、盼发展愿望强烈，抓发展、谋发展的热情高涨，如何在新征程中焕发新的活力，如何实现汇信公司提质增效、华丽转身。或许我们能从汇信公司2022年上半年雷霆万钧、全方位的扭亏脱困攻坚战中寻找到想要的答案：开年伊始，汇信公司召开了2022年度工作会议，年度工作会议报告中明确提出，2022年是决定公司生存与发展的关键之年，是完成各项指标实现公司“活下来”至关重要之年，面临大事多、难事多的挑战局面，需要我们坚定发展信心不动摇，全力以赴打赢扭亏脱困攻坚战。全面改革以来，在汇信公司党委的坚强领导下，汇信公司广大干部职工从夯基垒台、立柱架梁到全面推进、积厚成势，再到系统集成、协同高效，一路蹄疾步稳、勇毅前行，在2022年全面打赢扭亏脱困攻坚战中阔步前进。
思深方益远，谋定而后动。坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，更好融入和服务新发展格局，全面深化国企改革，坚持创新驱动发展，推动高质量发展，加快建设世界级盐湖产业基地。朝着总目标吹响实现企业好起来的“冲锋号”，汇信公司勾画出“十四五”期间高质量发展的宏伟蓝图，以构建绿色低碳盐湖循环产业体系为目标，立足盐湖资源优势，突出创新驱动发展，抓住镁、提升钾、整合碱、优化氯，奋力建设建设世界一流盐湖化工企业。
蓝图已经绘就，逐梦惟有笃行。面对改革的复杂形势和繁重任务，汇信公司上下坚守发展定力，坚持目标导向、问题导向和效率导向，坚持全盘布局、重点突破，拓展战略思维，以极度求真、极度透明、极度开放的精神，蹄疾步稳推进全面深化改革，取得了阶段性成效。
2022年上半年，我们
瘦身健体，稳步推进组织机构改革；
多方协调，助力公司扭亏脱困；
创新引领，开辟产业发展新格局；
协同互联，打造绿色低碳循环产业生态；
多措并举，逐步化解资金缺口；
明确目标，加快推进新建项目。
“汇信”，汇纳百川、信以为本，盐湖事业的承载者，寄托了无数情怀与梦想，在深化国企国资的大浪中，将历史记忆化作璀璨之光，将岁月洗礼凝聚成精神的力量，托举着公司矗立在大浪之巅，薪火相传，破浪前行，再启新程！
（来源：青海汇信）
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